武城县：“三优化”加强组工干部自身建设

近年来，德州市武城县通过优化学习方式、优化制度体系、优化激励机制，不断加强自身建设，着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部队伍，推动全县组织工作高质量发展。

优化学习方式，提升能力素质。创新实施“周一多功能例会”制度。坚持“一会多用”原则，每周一下午利用2小时，结合工作实际开展组织生活、集中学习、文章研讨、工作部署等具体动作，目前已召开例会18次，组工干部综合能力显著提高。加强交流学习力度。将“挂职锻炼+跟班学习”作为培养干部的新模式。先后选派7名组工干部到上级部门挂职锻炼，全县9个镇街的组织干事到部机关完成跟班学习，组工干部政治素质和业务水平全面提升。开展师徒结对活动。按照“1+2”模式进行师徒结对，年轻组工干部，由分管副部长担任成长导师，股室长担任成才导师，随时向导师请教各类问题。目前共结成师徒6对，为年轻组工干部迅速成长打下坚实基础。

组织部利用“周一多功能例会”加强学习

优化制度体系，强化规矩意识。完善日常管理制度。加强组工干部日常管理，要求组工干部严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律，始终坚持不放纵、不越轨、不逾规，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。规范干部言行举止。制定组工干部言行举止规范，明确不散漫、不失仪、不瞒骗、不浪费、不推脱、不越位6项具体要求，对组工干部严格教育、严格管理和严格监督，打造组工干部廉洁自律、公道正派的良好形象。常态化开展谈心谈话。坚持部长同副部长、副部长同股室长、股室长同科员层层开展谈心谈话，前三季度共开展谈心谈话90余次，进一步加强思想政治建设，畅通诉求渠道，掌握思想动态，引导组工干部努力学习、勤奋工作、正确履职、健康成长。

优化激励机制，激发工作活力。完善容错纠错制度。健全容错纠错、绩效考核、评先推优、表彰奖励等鼓励机制，营造“鼓励创新、宽容失败”的浓郁氛围，为敢担责、能干事的干部撑腰打气，激发广大组工干部放开手脚、积极作为。树典型营造良好氛围。深入挖掘5名重担当、敢作为的先进典型，强化引领示范作用，调动组工干部敢于担当、真抓真干的积极性。加大绩效奖励比重。在现有政策范围内，对工作积极、勇于担当、敢于负责的组工干部加大绩效奖励比重，让付出得到回报，让耕耘得到收获，不断激发干事创业的新动能，努力营造比学赶超、争先创优的深厚氛围。（中共武城县委组织部）

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