当涂县：“三着力三优化” 提升公务员管理水平

　　专稿：为全面抓好全县公务员管理，提升公务员综合素质，马鞍山市当涂县以“三着力三优化”为抓手，进一步提升公务员管理水平，强化公务员管理工作前瞻性、精准性、规范性。

　　着力流程再造，优化日常管理。以育强管好为出发点，全面加强公务员管理日常工作。依托公务员管理信息系统，通过翻阅档案、采集信息等方式，对全县所有公务员（参公人员）进行全面摸底，并逐一审核，严格按照《新公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策文件规定的条件和程序，对公务员考录、调任、登记、奖惩、考核、培训等各项工作档案资料全面梳理，建立健全公务员管理台账，实现对公务员年龄结构、职位职级等基本情况的全面掌握和科学化、动态化管理，有序推进《新公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》有效落实，规范日常管理工作流程，明确和强化管理职能。

　　着力补短强基，优化能力提升。在掌握公务员底数的基础上，以精准选才补齐公务员队伍短板，充实壮大公务员队伍，推动公务员考录与用人单位深度契合。根据现有队伍结构，及时就公开招录工作广泛征求用人单位意见，科学分析研判，通过各单位用人需求和编制情况，及时制定报送公务员招录计划。树立重视基层、人岗相适、激励担当的用人导向，通过招录公务员，逐步缓解基层公务员队伍人员短缺、结构不合理等突出问题，为全县公务员队伍持续注入新鲜血液，确保人员的有序补充和流动。同时注重加强培训提升公务员队伍素质。

　　着力树牢导向，优化考核激励。坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主、考用结合的原则，细化考评规则，采取领导评鉴与群众评议相结合、定性与定量相结合、平时考核与年度考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行，正确评价公务员的德才表现和工作实绩。充分发挥考核工作的激励鞭策作用，对年度考核评为优秀等次的公务员，落实奖励政策，给予嘉奖或记三等功。加强与纪检监察部门的沟通联系，对受处分且在影响期内的人员，落实考核“一票否决”制。维护考核的严肃性，并把考核结果作为公务员提拔任用、交流调整、职务职级晋升和表彰奖励的主要依据，不断激发公务员干事创业的积极性和主动性。

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