德州市德城区：打破隐形台阶选用优秀年轻干部

　　近年来，德州市德城区打破隐形台阶，在选用优秀年轻干部方面苦下功夫，一定程度上改善了干部队伍整体年龄偏大、年龄段相对集中、年轻干部占比不足、老中青梯次配备不合理的情况。

　　建立年轻干部信息库。结合一线考察、年度考核和干部日常实绩表现等情况，将优秀年轻干部纳入年轻干部信息库，并按照单位层次、人员性质、专业类别等项目进行分类，明确重点，集中管理。2019年分5个工作组深入基层一线110余次，全员谈话1000余人，收集意见建议230余条，全面掌握领导班子和干部队伍情况，发现掌握了一批长期在基层一线和艰苦岗位任劳任怨、埋头苦干、成绩显著的优秀年轻干部。目前，年轻干部信息库共485人，其中科级干部65人、科员420人。

　　组织专题培训。实施“明日德城”工程，采用理论学习、交流研讨、视频教学和现场教学相结合的方式，就新旧动能转换、党性修养、乡村振兴、扫黑除恶等方面内容进行讲解授课。培训实行自我管理，成立临时党支部，分工负责培训班的现场教学、拓展训练、分组讨论等活动。通过培训，年轻干部的理论水平、党性修养、组织管理和履职能力进一步提高。举办3期优秀青年干部培训班,对全区236名优秀年轻干部进行点名调训，年轻干部党性修养、理论素质和履职能力进一步提高，其中52名参训学员被提拔重用。

　　强化实践锻炼。注重在基层重点工作一线中培养年轻干部。坚持干部“六线挂职培养”常态机制，2019年，从区直部门选派6名无基层工作经历的优秀年轻科级干部到镇街挂任副书记。通过一线挂职，引导年轻干部多元化学习、多角度观察、多渠道成长，在“急、难、苦、重”任务中砥砺意志品质，增强工作才干，提高应对复杂局面的能力。

　　优化干部结构。对优秀年轻干部，在干部选任用工作中做到“三个优先”，即同等条件下优先考虑、职位空缺时优先补充、重点岗位配备时优先使用。2019年，结合机构改革，分五个批次全方位、多角度对各镇街、区直部门干部队伍进行优化调整，共调整400余人，其中提拔重用291人、年轻干部64人，调整后，全区共有年轻科级干部151人，区直部门领导班子平均年龄降低3.6岁，年轻干部、女干部、非党干部基本达到配备要求。同时坚持拓宽调任渠道，对符合条件的13名事业干部大力调任到行政岗位，打破事业身份人员成长进步“天花板”，激发干事创业积极性。

　　大力引进人才。通过引进人才，为年轻干部队伍注入新鲜血液，增强工作活力。结合德城区干部队伍建设实际情况，连续三年面向“双一流”建设高校开展“优选计划”，先后引进急需紧缺党政储备人才、教育教学人才、医疗卫生人才共120人，其中博士1人、硕士103人，充实年轻干部队伍，不断推进“人才强区”战略实施。注重选调生工作，把选调生作为党政领导干部重要后备资源，通过镇街基层的历练，选调生的综合素质、工作能力进一步提高，多数已担任重要科室中层正职职务。（中共德州市委组织部）

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