日照市岚山区：“四个三”工作法 搭建年轻干部成长“快车道”

　　近年来，日照市岚山区坚持新时期好干部标准，探索完善优秀年轻干部培养选拔任用工作新途径，通过“设置三项规定、开展三类识别、聚焦三大培养、落实三个机制”“四个三”工作法，锻造忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。

　　设置“三项规定”，确保“进得来”。设置“硬指标”。将年轻干部培养计划以年度组织工作重点项目的形式，按季度督查跟进，确保严格按时间节点高质量完成全区青干配备目标，以考核硬指标推动年轻干部配备真落实。设置“硬约束”。完善年轻干部选任预审核制度，组织人社部门对中层干部年龄结构审核把关，凡是年轻干部数量少于核定中层职数占比的单位，向组织人事部门书面报送年轻干部培养计划。设置“硬杠杠”。完善优秀年轻干部及时使用机制，明确乡镇街道、区直中层干部选配中年轻干部占比要求，全区中层干部调整，原则上应有一定比例的30岁以下年轻干部。

　　开展“三类识别”，力求“选得准”。开展党委推荐。强化党委（党组）主要负责同志培养年轻干部主体责任，下发《优秀年轻干部推荐报送工作通知》，以单位党委名义进行推荐，推荐人数区直部门不超过2人、乡镇街道不超3人。开展面试考评。对单位推荐的优秀年轻干部统一面试，抽调纪委、组织、人社等部门干部组成考务组，面试内容突出理论和实际相结合，考验组织协调时快速反应和语言表达能力，重点看解决问题的能力。开展专项调研。围绕省选调生、区直中层干部等各类群体，开展优秀年轻干部专项调研，结合组织部门平时了解情况，推选一批优秀年轻干部纳入“培养库”。目前已成立了150余名36周岁以下年轻干部的“后备军”。

　　聚焦“三大培养”，力促“过得硬”。聚焦专业“墩苗”。结合全区中心工作推进和年轻干部培养需要，有计划、分批次地按需选派干部到全区重大战略、重大工程、重大项目现场进行锻炼，先后抽调24名干部到化工园区拆迁办、贸易风险化解小组等一线历练。聚焦多岗“壮苗”。推行区直部门和乡镇街道互派互挂，挂职期间与单位其他成员同管理、同考核，安排年轻干部到一线跨部门、跨层级交流任职，先后选派27名优秀年轻干部到浙江省龙游县跟班学习。聚焦党性“育苗”。把党性教育、廉政纪律贯穿年轻干部教育培训全过程，深化拓展年轻干部“政治体检”，建立政治素质表现正面、负面清单，先后组织年轻干部赴井冈山、遵义等革命教育基地进行专业培训。

　　落实“三个机制”，推动“走得远”。落实谈心谈话机制。畅通年轻干部与组织交流渠道，做到职务有变动、思想有波动、生活有困难、群众有反映、工作有问题“五必谈”，调动年轻干部干事创业主动性。落实监督关爱机制。加强对乡村振兴、党建引领等资源富集重点岗位年轻干部的监督力度，建立与纪检监察、信访、政法等部门日常沟通机制，在保护年轻干部改革创新积极性的同时，扎牢制度“笼子”。落实政治激励机制。用好用活用准“三项机制”，培养性考察年轻干部在重大关头、关键时刻的表现，探索先晋级后任职、低职高挂等措施，营造鼓励年轻干部担当作为浓厚氛围。今年来，11名在疫情防控等工作中表现突出的年轻干部被提拔重用。（中共日照市岚山区委组织部）

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